Proceso de selección de Personal
El hombre es un organismo complejo y no existe un método sencillo para evaluarlo...
El Centro Psicopedagógico Integrado, CEPI, Asesorías Administrativas, Psicológicas y Sexológicas, conjugando su ya larga experiencia profesional y las técnicas modernas existentes en este campo, ofrece los servicios de selección de personal de una manera estructurada y planificada, que permita describir, identificar y evaluar con carácter predictivo, las características personales de l@s candidat@s analizad@s.
Además, busca y sugiere la elección de las personas más aptas o más cercanas a un conjunto de capacidades y características previamente definidas, para el eficaz y eficiente desempeño en determinadas tareas laborales; igualmente, prepara un informe considerando los factores de personalidad más relevantes, que permitan conocer, con anticipación, los posibles comportamientos de las personas seleccionadas en futuras situaciones.
Algunos de los servicios ofrecidos en esta área son:
- Selección y presentación de candidatos.
- Programas de capacitación empresarial.
- Aplicación de pruebas psicométricas.
- Elaboración de perfiles laborales.
- Evaluaciones del desempeño.
- Terapias y psicología laboral.
- Análisis de competencias.
- Entrevistas psicológicas.
- Selección de personal.
- Visitas domiciliarias.
- Otras actividades.
Los pasos a seguir en el proceso de selección de personal en general son los siguientes:
- La empresa envía a CEPI las hojas de vida y los perfiles laborales de l@s candidat@s preseleccionad@s. En los casos requeridos por la empresa, podemos prestar la asesoría necesaria en la elaboración de los perfiles laborales y en la presentación de candidat@s.
- Se estudian cuidadosa y detalladamente las hojas de vida y los perfiles laborales de cada candidat@ preseleccionad@. Adicionalmente, se realizan entrevistas focalizadas, por competencias y en profundidad, las cuales consideran todos los aspectos importantes y de interés en el análisis.
- CEPI, aplica a cada candidat@, una batería de pruebas psicométricas, de perfil laboral, competencias y motivación, para medir sus aptitudes y características, elaborando técnica y profesionalmente perfiles de personalidad. Si se requiere, aplica pruebas de conocimientos técnicos específicos.
- Se califican los resultados de las pruebas, midiendo factores de distorsión y negación en las respuestas, se detectan posibles indicadores clínicos en la conducta y en los perfiles de personalidad.
- Se cita a cada candidat@ a una entrevista psicológica, con el objetivo de confrontar los resultados y detectar otros importantes aspectos de personalidad y conducta.
- Se verifican cuidadosamente y al mayor nivel posible, todas las referencias laborales y personales.
- Se elabora para la empresa y se sustenta un completo informe por cada candidat@, con las recomendaciones del caso.
- La empresa estudia los informes y hace la selección, si lo decide, continúa con el paso siguiente.
- Si la empresa lo desea, CEPI hace una visita domiciliaria al candidat@, para determinar sus condiciones de vida, su entorno social y familiar, las condiciones económicas y demás factores importantes.
- Se efectúa una segunda entrevista psicológica, para discutir con cada candidat@ los resultados de las pruebas, identificando aspectos de cambio en los factores débiles e importantes comparados con el perfil requerido, la empresa recibe un completo informe con estos resultados.
- En caso necesario, la empresa recibirá asesoría en el futuro cuando se detecten cambios temperamentales o de comportamiento, que ameriten entrevistas o tratamientos psicológicos para l@s emplead@s.
Para el caso de la elaboración de perfiles y análisis de los puestos de trabajo, en general se aplica el siguiente procedimiento:
- Análisis de las competencias conductuales requeridas para el desempeño eficaz.
- Elaboración de la ficha de descripción y análisis del puesto de trabajo.
- Estudio de las situaciones críticas en el puesto de trabajo.
- Análisis de los requerimientos del entorno social.
- Descripción y análisis del puesto de trabajo.
- Análisis de los requerimientos objetivos.
- Definición del perfil motivacional idóneo.
- Análisis de las áreas de influencia.
- Análisis de otros aspectos.
